Você sabe quanto custa manter a sua equipe de vendas prospectando pontos de venda (PDVs) fechados, desqualificados ou inexistentes? Proteja sua margem! Com a força do ecossistema da Distribuição Brasil e a inteligência exclusiva da Zeta Dados, nós otimizamos e ampliamos sua base.
Se a sua base de dados atual está estagnada ou desatualizada, a sua operação enfrenta estas consequências agora:
O tempo do seu vendedor em campo é escasso e caro. Cada visita a um cliente inativo é investimento jogado fora em combustível e comissão perdida.
A inconsistência na classificação de clientes confunde o seu time. Sem saber quem realmente tem potencial de compra, os vendedores perdem o foco.
Listas genéricas geram ruído e fazem você pagar por dados de empresas que já estão baixadas ou que você já atende.
A baixa ativação do portfólio de produtos e a perda de share minam a sua autoridade perante a diretoria, especialmente com um time de dados enxuto.
Ajuste os controles abaixo de acordo com a realidade do cliente durante a reunião para projetar o desperdício oculto causado pelas rotas ineficientes:
*Cálculo projeta o desperdício de horas úteis multiplicado pelo custo-base de sua folha operacional em campo.
Uma abordagem consultiva para organizar, expandir e dominar o seu mercado. Clique abaixo em cada aba para apresentar os detalhes de cada pilar da nossa metodologia:
Você envia a sua lista de clientes antigos ou inativos. Nós higienizamos, enriquecemos, classificamos e devolvemos a base organizada em 5 categorias, com foco total nos 3 grupos de alto potencial (os "bons") para faturamento rápido:
A tomada de decisão estratégica será apoiada por um motor robusto desenvolvido em parceria com a Zeta Dados:
Gustavo Duarte (Fundador da Distribuição Brasil) &
André Fortes (Coordenador de Operações).
Paulo Angerami (CEO Zeta Dados), Rodrigo Tiso, Cesar Duro, Fabiano Miguel, Fábio Fontana, Hugo Quirino, Rodrigo Bartolo.
Nós não engessamos o seu processo de entrada. Cada empresa está em um momento diferente de maturidade geográfica de dados. Identifique a dor que mais incomoda a sua equipe hoje e vamos focar nela:
Dor latente: O time de vendas está visitando PDVs inativos, rotas cegas e sofrendo com um CRM poluído.
Dor latente: O time está estagnado e precisa de novos clientes com o mesmo perfil dos compradores atuais, sem prospectar quem já é atendido.
Dor latente: A marca precisa desbravar novos estados ou regiões inteiras e não faz ideia de quantos ou onde estão os PDVs qualificados.
"Qualquer que seja o ponto de partida escolhido, o objetivo comum é o mesmo: blindar a sua margem de contribuição e acelerar o sell-out em campo."
